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2012 OSEC Aussenwirtschaftsforum 2012 - Reportaje José Parra Moyano y Daniel Ortiz Grassi


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¡Despegamos! La innovación suiza como clave del éxito en la exportación


— Reportaje de José Parra-Moyano y Daniel Ortiz Grassi © PuntoLatino —

Con este lema dio comienzo el 10º Foro de Comercio Exterior organizado por OSEC, en el que diferentes personalidades del mundo empresarial tuvieron la ocasión de encontrarse con representantes institucionales del más alto nivel.



“...uno de cada dos Francos suizos se gana fuera de las fronteras helvéticas, y uno de cada tres de esos Francos proviene de la Unión Europea.”

El encargado de abrir el foro fue, al igual que en pasadas ediciones, el CEO de OSEC, Daniel Küng, que a las 9.15 inauguró la sesión dando a conocer la actividad de OSEC en todo el mundo. OSEC realiza la labor de consultoría para empresas suizas que exportan sus servicios y productos, ofreciendo información a través de sus expertos en el extranjero. Daniel Küng [foto] prosiguió indicando la importancia de las exportaciones en la economía suiza: uno de cada dos Francos suizos se gana fuera de las fronteras helvéticas, y uno de cada tres de esos Francos proviene de la Unión Europea. Ante esta realidad, Küng hizo hincapié en la importancia de promocionar la innovación Suiza en el exterior de manera muy activa y profesional, pues es vital para su economía construir puentes con tantos países sea posible, a fin de aumentar la importancia económica de Suiza en la economía mundial y seguir siendo una plataforma idónea para los negocios, la creación de nuevas empresas y la generación de nuevas ideas. Para que esta promoción en el exterior sea eficiente, existen los HUBS, delegaciones de OSEC en el exterior, que informan y ayudan de manera activa a las empresas suizas que quieren crecer en el extranjero. Todas las delegaciones fueron invitadas a entrar en el pleno de esta primera sesión de la mañana, representadas por algunos de sus miembros portando las banderas de los diferentes países en los que los HUBS desarrollan su labor, que es de vital importancia para forjar lazos entre Suiza y el exterior. Tras agradecer personalmente a los representantes de los HUBS la tarea que realizan en el exterior, Daniel Küng dio paso a Stephan Klapprot que comenzó a moderar el foro, no sin antes hacer una ácida sátira de los dirigentes europeos.



Mensaje de bienvenida por Barend Fruithof, responsable de clientes corporativos e institucionales de Credit Suisse

Como representante del socio Premium de OSEC, Barend Fruithof [foto] de Credit Suisse felicitó la organización del décimo foro de la exportación en ese año de jubileo. Los últimos años testimoniaron una serie de desafíos para las empresas exportadoras suizas, después de la crisis financiera; la revaluación fuerte del franco suizo; haber pasado por una desaceleración de la economía mundial y la crisis de la deuda soberana que sigue teniendo sus efectos negativos, las compañías tuvieron que innovar y recortar costes. La institución financiera ayuda a estas sociedades ofreciendo una amplia paleta de productos y servicios adecuados para tener éxito en sus actividades internacionales.
 
Fue también la ocasión de dar la visión del banco acerca del tipo de cambio EUR/CHF que ven alcanzar un rango de 1,23-1,24 en 2012 a pesar de tener un valor justo calculado según el poder adquisitivo de 1,34 que se podría lograr a largo plazo. En este ámbito competitivo, los emprendedores helvéticos tendrán que seguir innovando para consolidar su posición internacional y ganar mercados nuevos, para aquello pueden contar con el apoyo de un socio financiero de primer rango como el Credit Suisse.



“...una Europa fuerte no por estar dentro de una unión monetaria, sino por ser fuente de innovación y progreso.”

La primera presentación del foro fue ofrecida por el Prof. Dr. Hans Olaf Henkel [foto], que expuso en un formato muy claro y estructurado sus controvertidas opiniones sobre el Euro y los países que conforman la unión monetaria. El profesor Henkel presentó los siguientes hechos para introducir a la audiencia en la problemática existente dentro de la Unión:

♦ La Unión Monetaria Europea se ha convertido en unión de transferencias fiscales, que puede incitar a ciertos países a no ahorrar y perder el interés en cumplir con sus deudas a nivel nacional, pues la Unión respaldará su débito.

♦ Las medidas de expansión monetaria que se están llevando a cabo van a producir a medio plazo una inflación considerable de los precios.

♦ Las crisis pasadas se han superado gracias, entre otras cosas, a una devaluación fuerte de la divisa, algo que no se puede hacer a nivel nacional dentro de la Unión.

Ante estos hechos, Hans Olaf Henkel propone tres posibles soluciones:

♦ Una presidencia única de la Unión que lleve a una armonización de los mercados laborales, financieros y de bienes.

♦ La expulsión de Grecia del Euro, por haber incumplido algunos de los requisitos de entrada.

♦ La salida del Euro de los países de Europa central y del Norte, formando un Euro del Norte y un Euro del Sur.

La tercera opción es la que el profesor Henkel defiende, pues esto supondría una regulación automática del mercado de divisas, y permitiría una salida más rápida de la crisis. Ante este panorama tan negativo, de expulsiones, salidas y crisis, el profesor Henkel terminó recordando la fortaleza de Europa durante difíciles periodos anteriores y defendiendo una Europa fuerte no por estar dentro de una unión monetaria, sino por ser fuente de innovación y progreso.



Panel Export: ¡Hablan los expertos! Innovaciones ecológicas 
 
Para ilustrar cómo emprendedores suizos logran tener éxito en el extranjero, presentaron tres empresas suizas como sus productos y servicios innovadores además de tener una componente ecológica lograron ganar mercados nuevos. [Foto: Monika Walser, CEO de Freitag Lab., y Marcel Näpflin, CEO de Urimat Schweiz AG].
 
Monika Walser, CEO de Freitag lab. AG, compañía que comercializa bolsas de todo tamaño a partir de telas usadas de camiones, nos comentó como pueden seguir diseñando y produciendo sus productos desde Zúrich. Uno de los elementos principales es el posicionamiento como un accesorio de moda, teniendo un diseño exclusivo y ofreciendo artículos singulares, ya que cada pieza es única. La apertura de una tienda en Tokio, Japón y otra en Nueva York, Estados Unidos son ejemplos de su internacionalización exitosa.
 
Marcel Näpflin, CEO de Urimat Schweiz AG, empresa especializada en urinarios fabricados con alta tecnología para un uso ecológico sin agua ni productos químicos, nos explicó como ellos pueden ofrecer soluciones innovadoras en particular para países donde el agua es escasa o muy costosa de uso. Con estos productos se puede ahorrar hasta 100’000 litros de agua por año lo que les permite exportar hoy en día a unos treinta países, desde Asia pasando por América Latina. Otro componente de resaltar es la fabricación neutral a nivel de emisiones de gases carbónicos lo que hacen de Urimat un objeto ecológico desde su producción.
 
El tercer emprendedor a presentar su actividad fue Christian Meier, fundador y presidente de Energibüro AG, sociedad helvética especializada en la consultoría energética para el uso de paneles solares. El conocimiento especializado ofrecido les permite realizar proyectos energéticos completos en Europa y en otras regiones del mundo, como por ejemplo Brasil. Desde el corazón de la capital económica suiza, los treinta empleados de la sociedad representan el “Swissness” en el ámbito competitivo de la implementación de soluciones ecológicas para el uso de paneles solares.



“Un evento en el que se estudiarán los diferentes sectores en los que la economía Española es atractiva para las empresas suizas.”

Durante la primera pausa, tuvimos la oportunidad de conversar con Isabelle Mateos, Directora de la Agencia Suiza de Inversión y Comercio Exterior en España [en la foto con la bandera española, junto a sus compañeros de otros HUBS]. Fuimos informados sobre interesantes aspectos relativos a las oportunidades que ofrece España a los inversores suizos, que están mostrando gran interés por la economía ibérica. Tanto es así que el 22 de mayo tendrá lugar un evento de información sobre España para las empresa suizas, en las que se estudiarán diferentes sectores en los que España es fuerte: aseguradoras, telecomunicaciones, sistema de salud pública, turismo, aeronáutica, y defensa. El evento será en la oficina de OSEC y en él se ofrecerán a los participantes asesoría especializada para sus negocios.




T A L L E R E S

Taller 1:
Financiar la expansión con medios propios. Credit Suisse

El «factoraje» es un tipo de crédito que se basa en la emisión anticipada del crédito basándose en prestaciones de servicios, venta de inmuebles etc. Este tipo especializado de crédito ofrece una vía más para aumentar la liquidez de las empresas y es por tanto un pilar fundamental de la financiación. Esta financiación es vital para la expansión internacional, pues son muchos los medios financieros que se necesitan para internacional un empresa.

Sobre el «factoraje» hablaron en el primer taller de la sesión Richard Hügle y Uwe Pfeffer, de Credit Suisse, con el CEO de MB Barter & Trading SA, Thomas Endres, empresa que se dedica a la fabricación y distribución de polímeros que se utilizan en diversos ámbitos de la industria y llegan al consumidor en forma de botellas de plástico y otro tipo de envases.

Thomas Endres explicó los beneficios que ha tenido para él y para su empresa el crédito concedido por Credit Suisse en modo de «factoraje», que le ha permitido saltar al panorma internacional.



Taller 2: Cómo una empresa innovadora puede conquistar el mundo. Coresystems

Coresystems es una empresa suiza que desde su creación ofrece servicios de integración empresarial a través de internet a pequeñas y medianas empresas. Manuel Grenacher, CEO de Coresystems informó durante y después del taller a PuntoLatino, sobre cómo la empresa ha estado siempre al frente de la innovación y ha ido apostando sucesivas veces por las últimas tecnologías, siendo el resultado de esas apuestas tan positivo, que hoy tienen empleados en Reino Unido, Bulgaria, Estados Unidos y China.

Coresystems basa su sistema se negocio en la innovación constante. Para poder investigar y explorar las últimas tecnologías, Coresystems ha recibido el apoyo de Credit Suisse que tiene una línea de crédito especializada en pequeñas y medianas empresas. Stefan Keller, responsable de esta línea de crédito animó desde el taller a todas aquellas pequeñas y medianas empresas que se planteen innovar, a presentar sus planes de negocio para optar estos créditos, pues así se fomenta la creación de empleo y se abren nuevos caminos a la innovación.

Y el resultado de uno de esos caminos es la aplicación MILA, que acaba de ser lanzada por Coresystems para integrar todos los servicios que ofrecen a pequeñas empresas y autónomos en un smartphone. Esta aplicación incluirá comunicación con proveedores, clientes y trabajadores, así como registros de almacén, sistemas de contabilidad y sistemas de comunicación integrados, para satisfacer las necesidades de los pequeños empresarios.



Taller 3: ¿Qué recepción dan sus clientes a sus innovaciones? Las empresas testimonian de la importancia de la logística. DHL
 
Duty Free Shops (DFS) es una empresa especializada en la gestión de puntos de venta de artículos de lujo en tiendas localizadas en aeropuertos, con más de 170 almacenes a nivel mundial, muchos de ellos en Asia. Nicholas Degen de DFS y Frank Glienke de DHL, empresa internacional de logística, nos presentaron cómo la colaboración entre las dos sociedades permite tener éxito en los mercados internacionales. [Foto: los representantes de diferentes «hubs» portando sus respetivas banderas]
 
Gracias a la infraestructura propia de DHL, ellos permiten a empresas activas desde Suiza en la exportación de mercancías tener una logística eficaz tanto a nivel del respecto de fechas de entrega, del embalaje más apropiado y de la experiencia a nivel de gestión de trámites aduaneros. El uso del centro de distribución en Zúrich permite concentrar en el corazón de Europa la entrega de bienes provenientes de Francia, Alemania e Italia para después transportalos hasta sus destinos, tanto en Asia, Oriente Medio o América Latina.
 
A pesar del coste alto de la fuerza laboral en territorio helvético, siguen favoreciendo Suiza como centro de distribución gracias a un nivel alto de mano de obra calificada y de infraestructura eficientes. Veinte años de colaboración permiten apreciar las sinergias que se pueden generar cuando se encuentra un socio de confianza para un elemento fundamental en la exportación: la logística.


 
Taller 4: Gestionar los riesgos liados a la innovación para que esta contribuya al éxito de la empresa. Testimonios de clientes. XL
 
Durante este taller, Daniel Maurer de XL seguros, nos mostró con testimonios de empresarios en áreas tecnológicas y de servicio de telecomunicaciones, como se puede proteger una empresa contra riesgos liados a la innovación. Para lograr evaluar y entender los negocios de sus clientes, la aseguradora dispone de ingenieros en riesgo de diversas industrias y en diferentes localizaciones para poder desarrollar las coberturas necesarias al resguardo de bienes y productos innovadores. [Foto: Con las banderas de EE.UU., y de China]
 
Los riesgos a asegurar son de muchas índoles, desde la copia de invenciones, protección de las inversiones hechas o el discontinuo de entrega de componentes por parte de proveedores. Por supuesto, como comentó Marcel von Vivis de Swisscom, todos los peligros no pueden ser asegurados pero la colaboración con compañías de seguro aumenta la estabilidad en el proceso de innovación.




Segunda Parte

Discurso de introducción a la segunda parte del foro,
por Ruth Metzler-Arnold, presidente del consejo de administración del OSEC
 
Ruth Metzler-Arnold [foto] también cambió su opinión acerca el Euro y de la Unión Europea, hace unos diez años hubiese votado para una adhesión suiza a la Unión Europea. A diferencia de lo sugerido por el Prof. Dr. Henkel, ya no lo haría a pesar de que podría ser un aporte tener la opinión y experiencia helvética como Estado federal.
 
Gracias a su experiencia en el Consejo Federal, ella resaltó en su discurso el lazo vital que existe entre la política y la economía. El gobierno es responsable de desarrollar un cuadro estable y competitivo para que la economía del país pueda trabajar lo mejor posible salvaguardando empleos, creando nuevos y pagando impuestos. Una característica del tejido empresarial helvético es su orientación hacia mercados internacionales; cada segundo franco generado por las compañías suizas se gana en el extranjero.
 
Como resultado el poder político se empeña en mejorar las condiciones internacionales firmando, por ejemplo, tratados de libre comercio. De hecho, el 70 % de las exportaciones van hacia países con los cuales existen acuerdos de este tipo. Otra ventaja de esos convenios es la duplicación de los intercambios comerciales después de un promedio de diez a quince años. Para diversificarse de mercados tradicionales europeos y estadounidenses, estos tratados deben facilitar el comercio con regiones como Asia o América Latina.
 
Otro componente clave de la política de fomento a la exportación es el OSEC, organización que apoya las empresas suizas en su proceso de internacionalización. Suiza es conocida como país con características como calidad, precisión y fiabilidad; particularidades que son ventajas competitivas para las compañías activas en el marco internacional.

Durante la charla con el presentador, Stephan Klapproth, se comentó una anécdota pertinente de un grado superior de internacionalización. Stadler Rail, empresa especializada en producción de trenes, tiene fábricas en Polonia. A pesar de no haber vendido ningún medio de transporte al país donde se producen, hoy en día Polonia exporta trenes a otros países de Europa del Este con tecnología y capital helvético.


Premios Categoría «Step in» Premios Categoría «Sucess»




















Entrega del premio a la exportación “OSEC Export Award”?

El “OSEC Export Award” premia a empresas suizas que se hayan destacado por un plan de expansión internacional con un mercado objetivo claro abordado de manera sistemática. Al iniciar el proceso de atribución de premios, Daniel Küng, CEO de OSEC, subrayó que los seis finalistas eran todos ganadores con proyectos fascinantes.
 
En la categoría “Step-in” para esfuerzos donde aún no haya resultados concretos o medibles, tres sociedades finalistas presentaron sus actividades en mercados de Medio Oriente y Brasil. Alipro AG vende productos alimenticios dulces usados para la decoración de tortas. Ellos están ganando mercados en Medio Oriente gracias a su adaptación al gusto local. Berhalter AG penetró el mercado brasileño de bebidas en latas, donde se protege el envase de cervezas con una fina hoja de aluminio para evitar contaminación por bacterias. El ganador de la categoría fue la compañía Trunz Water System AG. Ellos fabrican instalaciones de purificación de agua que utilizan energía solar o eólica. El proyecto piloto de Trunz Water (2009), uno de sus proyectos está localizado en el Norte de Brasil [ver editorial de PuntoLatino ⇒ link].
 
“Success” el pendiente para éxitos más concretos, las firmas finalistas presentaron actividades comerciales en Medio Oriente, India y Rusia. Implenia Industrial Constuction desarrolló una técnica para construir túneles que permiten la implementación de canalizaciones de agua en un medio ambiente complicado como suele ser el terreno desértico de Bahrain y de los Emiratos Árabes Unidos. Maxon Motor AG decidió invertir en una sucursal en Bangalore, India, para poder distribuir de manera más eficaz sus productos. El resultado fue un aumento de 50% de sus clientes desde su implementación en agosto 2010. La compañía premiada fue V-Zug AG por su posicionamiento de “Premium Swiss Quality” en Rusia donde lograron ganar el segmento más alto del segmento de equipamiento domestico. Para ellos, la empresa esta presente en programas de televisión y se posiciona como proveedor de cocinas de muy alta calidad.
 
Durante la discusión a continuación de la entrega de premios, Ruth Metzler-Arnold, presidenta del consejo de administración de OSEC, resaltó que se podría aprovechar la existencia de tratados de libre comercio existente con Chile para implementar centros regionales para América Latina. El país andino dispone de un ambiente más favorable al comercio internacional que Brasil con legislaciones más simples y una apertura más grande al comercio internacional.


 


Panel Export: Lo imposible hace inventivo – tener éxito al internacional 

 
Situaciones que pueden parecen ser imposibles de resolver ofrecen una oportunidad increíble para poder innovar y alcanzar una diferenciación frente a sus competidores. Dos empresas industriales, StarragHeckert Holding AG y Bernina International AG, testimoniaron sobre la importancia que tuvo la presencia y el desarrollo internacional para lograr resolver problemas que parecían irresolubles.




Yves Rossy “Jet Man” innovación aérea para “volar” por los mercados internacionales 


Yves Rossy [foto], piloto militar y comercial profesional, ha dedicado su vida a surcar los cielos de muy diferentes maneras. En su vacación de piloto ha ido desarrollando diferentes “avionetas corporales” que le han permitido surcar el cielo sin mayor apoyo que el que le han proporcionado unas alas y unas pequeñas turbinas que adosadas a su cuerpo le han permitido ser el primero hombre en surcar el cielo de manera horizontal. Ese reto, el del vuelo horizontal, es el que ha superado después de tener que innovar en diferentes ámbitos, Yves Rossy y el que ha supuesto el mayor éxito en su carrera profesional.

Para poder volar de manera horizontal, Yves Rossy ha tenido que llevar a cabo un estructurado proceso de “trial and error”, prueba y error, del que las empresas pueden aprender mucho a la hora de exportar. Las componentes de su éxito han sido los siguientes. Primero, un objetivo. Ese objetivo es el que ayudó a Yves Rossy a saber siempre hacia dónde se dirigía; en su caso, hacia el vuelo horizontal; en el caso de las empresas, hacia el comercio internacional. Segundo, un proceso estructurado en el que se pueda explorar de manera controlada el terreno desconocido. Para Rossy esto se materializó en un sistema de paracaídas que le permitió siempre aterrizar de manera segura, independientemente del éxito de sus turbinas propulsadas. Para las empresas este paracaídas debe ser una buena preparación que mantenga los errores dentro de un marco controlado.

Y si estos dos componentes están presentes en la cabina de la dirección, después de un repetido y estructurado proceso de expansión personal, en el caso de Yves Rossy, y empresarial, en el caso de las empresas, el objetivo se culmina y se consigue atravesar la frontera del vuelo horizontal o de la exportación internacional, según el contexto.



“Una vuelta a los orígenes para reconocer el valor real de los bienes en la economía». Douglas Rushkoff

Douglas Rushkoff [foto] es experto en medios de comunicación y columnista americano, que en el AWF 2012 hizo un interesantísimo análisis del consumo actual y proponiendo una vuelta a los orígenes del comercio como salida de la crisis.

¿De dónde viene la cultura del consumo? Históricamente, antes de la impresión o acuñación de moneda, la economía “libre” se basaba en el intercambio de bienes. Un productor, por ejemplo de grano, disponía tras recoger su cosecha, de una cantidad determinada de grano que podría intercambiar con productores de otros bienes a fin de subsanar sus necesidades y las de su familia. A medida que se iban sucediendo los meses, ese mismo agricultor iba perdiendo grano si no lo intercambiaba, pues una parte del grano se perdía en el transporte, otra era consumida por algún animal y otra parte se perdía debido a las condiciones meteorológicas. Por este motivo, el ganadero tenía el incentivo de intercambiar cuanto antes el grano, pues a medida que pasara el tiempo, perdía poder adquisitivo. Este concepto sigue estando presente hoy en la sociedad, debido al avance de la productividad que deriva en la invención del tipo de interés.

Esto no es negativo en sí mismo, pero si no se conocen los orígenes del incentivo del consumo rápido se puede, según las palabras de Douglas Rushkoff, perder la noción del valor real de los bienes. Por eso, las empresas deben poner sus recursos allá donde generen valor real y productivo, no sólo donde se genere valor artificial producido por el intercambio sistemático de bienes.



El ministro de economía, Johann Schneider-Amman, habló sobre los caminos que la política abre a la economía real

El broche del foro lo puso el ministro suizo de economía, Johann Schneider-Amman [foto]. El ministro de economía habló sobre los caminos que la política abre a la economía real. Son muchos los tratados de libre comercio que el gobierno suizo abre con muchos países, entre ellos los abiertos con Colombia y con Perú, que PuntoLatino trata con especial interés debido al concurso de planes de negocio que en su marco organiza. Schneider-Amman instó a las empresas a utilizar todos esos tratados de libre comercio, esos caminos que la teoría política abre a las empresas, y a llevar a la práctica el crecimiento y la creación de nuevas empresas.



Para los redactores fue un placer reportar para los lectores de PuntoLatino...
La jornada finalizó con una cena en la que todos los ponentes contestaron las preguntas de los asistentes y en la que PuntoLatino tuvo la ocasión de dar a conocer su actividad y recopilar el material necesario para ofrecerles este reportaje. Para los redactores fue un placer asistir al foro y reportar más tarde a todos los lectores de PuntoLatino sobre este importante evento.


José Parra-Moyano y Daniel Ortiz Grassi © PuntoLatino



Resumen de la conferencia de prensa:

En la conferencia de prensa (que tuvo lugar a primeras horas de la mañana) se hizo un resumen de la actividad anual de OSEC. Algunos números que exponen esa actividad y dan un orden de magnitud son los siguientes: 1932 número de asesorías profesionales, 1077 encargos de estudios en el extranjero, 81 Trabajadores y un ratio de productividad del 13,3%. Lo que OSEC proporciona es información, asesoría y contactos en más de 22 países del mundo más otros tantos en los que se está estudiando la instalación de nuevos HUBS. Un dato interesante que se aportó en la conferencia es el número de exportaciones en Millones de CHF, que ha aumentado de 9500 en 1991 a 18000 en 2011. Esto apoya los comentarios de Küng sobre la importancia de las exportaciones en la economía suiza. Regionalmente, el 60,6% de las exportaciones va a Europa, el 21,9% va a Asia, el 14,4% a las Américas y el 2,9% a Africa y Oceanía, habiéndose notado un enorme ascenso en las exportaciones al Golfo Pérsico, región que ha experimentado el pasado año un 6,7% de crecimiento del PIB. AL finalizar la conferencia se dieron tres consejos a las empresas que quieran exportar:

1º Formación a largo plazo para sus trabajadores.
2º No dejar cabos sueltos y planear concienzudamente.
3º Estar abiertos a aprender de otros.

[foto anterior: el moderador del evento S. Klapproth]

José Parra Moyano, coordinador del reportaje y delegado a la conferencia de prensa



José Parra Moyano y Daniel Ortiz Grassi que cubrieron el WAF 2012 en Zúrich el 29.03.12., aparecen en el OSEC-HUB de Brasil.

Las notas salientes de este reportaje salieron desde las 9h30 hasta el final de la jornada en la página abierto de PuntoLatino en las redes sociales. [Ver ... ]




| Fotografías del AWF 2012 en:
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Daniel Küng en la apertura del AWF 2012  Daniel Küng (OSEC) y Daniel Ortiz (PL)
 
Isabel Mateos (OSEC Hub España) con José Parra Moyano (PuntoLatino) Jan Mülethaler, José Parra, Ulrich Hinterberger y Thomas Foerst 
Daniel Küng y José Parra Moyano Jan Mülethaler, Daniel Ortiz, Ulrich Hinterberger y Thomas Foerst 
   
José Parra entrevista a Daniel Küng para la campaña publicitaria de PL en favor del Concurso público Planes de Negocio Suiza-Colombia
y Suiza-Perú
Yves Rossi, el «Hombre Volador».